리더십역량
KAERI 경영 철학 및 인재상을 기반으로 KAERI의 계층별 리더십 역량을
지속.체계적으로 강화하기 위한 과정
| 순번 | 과정명 (상세내용을 보려면 과정명을 클릭하세요.) | 기간(시간) | 회수 | 인원 | 교육대상 | 일정 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 신입직원교육 | 15일 | 2~3 | - | 대상자 | 3, 7, 12월 |
| 2 | 비정규직신입직원교육 | 1일 | 2 | - | 대상자 | 4,10월 |
| 3 | 고위보직자 리더십 교육 | 2일 | 2 | 60명 | 대상자 | 8,9월 |
| 4 | KAERI 보직자리더십코칭 | 1시간 | 7 | 5명 | 신청자 | 6~10월 |
| 5 | KAERI 중간관리자교육 | 6시간 | 1~5 | 200명 | 대상자 | 6~8월 |
| 6 | 최고리더십과정 | 6개월 | 2 | 5~8명 | 대상자 | 연중 |
| 7 | 커리어 리더십 과정 | 1일 | 2 | 40명 | 대상자 | 5,10월 |
| 8 | 여직원 셀프리더십 과정 | 1일 | 2 | 20명 | 신청자 | 9, 10월 |
| 9 | KAERI 조직활성화 교육 | 2일 | 2 | 60~80명 | 신청자 | 9,10월 |
| 10 | 소통 및 토론역량강화 | 6시간 | 1 | 30명 | 대상자 | 5월 |
| 11 | 출연(연) 기본교육 | 3~9일 | 수시 | 300명 | 대상자 | 연중 |
| 12 | 확대간부회의 특강 | 1~2시간 | 수시 | 130명 | 대상자 | 연중 |
